Название: Теория и практика принятия решений по выходу организаций из кризиса
Автор: Асаул А.Н., Князь И.П., Коротаева Ю.В.
Издательство: СПб: AHO «ИПЭВ»
Год: 2007
ISBN: 978-5-91460-003-4
Серия: Экономическое возрождение России
Страниц: 224
Язык: русский
Качество: отличное
Формат: pdf
Размер: 9,9 Мб

В книге представлены теоретические исследования и практические разработки тории принятия управленческих решений с учетом жизненного цикла организации. Особое внимание уделено исследованию возникновения, распознавания кризисов на ранних стадиях кризисного процесса. Представлена методика распознавания скрытой стадии кризиса в организации и ее применение в строительных организациях. Значительное внимание уделено моделированию управленческих решений в организации и принятию управленческих решений по выходу организаций из кризиса.
Книга предназначена ученым, аспирантам, слушателям системы переподготовки и повышения квалификации специалистов по экономике и управлению, руководителям высшего управленческого звена. Книга может быть использована в учебном процессе при подготовке специалистов, обучающихся по специальности 080500 «Экономика и управление народным хозяйством» и магистров но направлению 521500 «Менеджмент». Издание осуществляется при поддержке Института проблем экономическою возрождения России и редакции журнала «Экономическое возрождение России».

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1. Методологии принятии управленческих решений
1.1. Управленческие решения: сущность, классификация и технология принятия
1.2. Инструментарий принятия управленческих решений
1.3. Контроль, качество и эффективность принимаемых управленческих решений
Глава 2. Модели принятия управленческих решений в организациях
2.1. Моделирование процесса принятия управленческих решений в рамках управления
2.2. Модель вывода нового продукта на рынок
2.3. Модели принятия решений при выборе местоположения строительной организации
Глава 3. Кризисные процессы и управление организациями
3.1. Экономический механизм возникновения кризисных явлений в деятельности организации
3.2. Стадии кризисного процесса и проблемы распознавания скрытого кризиса в антикризисном управлении организацией
3.3. Антикризисное управление организацией на различных стадиях кризисного процесса
Глава 4. Диагностика и прогнозирование кризисов в развитии организации
4.1. Методики диагностики кризисов
4.2. Методики прогнозирования и распознавания кризисов на ранних стадиях кризисного процесса
4.3. Методика распознавания скрытой стадии кризиса в организации
Глава 5. Принятие управленческих решений по выходу организации из кризиса
5.1. Управленческие воздействия по выходу строительной организации из кризиса
5.2. Использование компьютерных технологий для принятия решений в антикризисном управлении
5.3. Управляющая компания инструмент антикризисного управления
Заключение
Приложения