Если Вам понравился наш сайт и Вы хотите его поддержать и помочь в его развитии, то разместите текстовый код у себя на сайте или блоге. Мы будем искренне признательны Вам за поддержку.
В книге Тихомирова М.Ю. «ТРУДОВОЙ ДОГОВОР. Практическое пособие для работодателей и работников» в доступной форме последовательно раскрывается содержание норм о трудовом договоре, установленных ТРУДОВЫМ КОДЕКСОМ РФ. Разъясняются понятие, содержание, порядок вступления в силу трудовых договоров, новые правила их заключения, изменения и прекращения. Показаны особенности применения соответствующих правовых норм, даются практические рекомендации. В работе обобщены большое количество нормативных правовых актов Российской Федерации, нормы МЕЖДУНАРОДНОГО ПРАВА, применяющиеся в нашей стране, российская судебная практика. Приводятся подготовленные на основе современного законодательства ОБРАЗЦЫ ТРУДОВЫХ ДОГОВОРОВ с различными категориями работников - руководителем организации, главным бухгалтером, руководителем структурного подразделения, иными сотрудниками. Указанные образцы широко апробированы и успешно применяются на практике. Они рекомендуются для использования в качестве основы при разработке трудовых договоров конкретными работодателями.
Если привести образное сравнение, то найм новых сотрудников почти всегда похож на сделку по купле-продаже, где одна сторона предлагает свои услуги для выполнения определенной работы, а другая - покупает этот труд. И интересы сторон здесь, как правило, различаются. Так, кандидат, выступающий в роли продавца, заинтересован в том, чтобы как можно выгоднее «продать» себя. Работодателя же чаще всего интересует правильное выполнение работы и стабильное получение нужного результата.
Естественно, заботясь о том, чтобы не потратить свои средства и время впустую, «покупатель» прибегает ко всякого рода «экспертизам», дабы убедиться, что предлагаемый «товар» в максимальной степени отвечает его потребностям.
Из данной книги Вы узнаете о «подводных камнях» наиболее популярных способов поиска, оценки и отбора торгового персонала, а также ознакомитесь с подходом, который помогает существенно экономить силы, время и средства компании и руководителей и HR-специалистов при закрытии соответствующих вакансий.
Эта книга о борьбе свободного человека с рабством, о битве, которую каждый ведет в одиночку. Некоторые активно отстаивают свои права. Некоторые приходится капитулировать без сопротивления. Некоторые только собираются вступить в бой, думая, что вот-вот наступит победа - дайте только выплатить кредит, раздать долги, купить приличный ноутбук. Война начинается по расписанию - ровно в 9 утра. Заканчивается, когда повезет… А иногда не заканчивается вовсе. Здесь нет рецептов - каждый читатель сам выпишет себе лекарство, излечивающее от позорного диагноза - офисное рабство.
Оригинальная авторская методика, основанная на синтезе последних достижений менеджмента, организационной психологии, бихевиоризма, НЛП и теории систем. Технологии решения типичных управленческих проблем, с которыми сталкиваются собственники и топ-менеджеры. Книга полностью построена на отечественном опыте, применяется во многих успешных организациях.
Уникальная книга П. С. Таранова призвана донести до миллионов читателей способы, помогающие жить и добиваться успеха. Впервые автор собрал в одной книге все лучшее, что известно об управлении людьми от истоков цивилизации до наших дней. Захватывающе интресная, она незаменима для руководителей любого ранга и уровня, полезна парламентарию и преподавателю, ученому и специалисту. Для широкого круга читателей.
Кайдзен — это непрерывное совершенствование производственного процесса. Каким образом можно достичь максимальных результатов за наиболее короткое время? Что такое кайдзен-блиц, как и для чего его необходимо проводить? Как следует организовать работу предприятия во время проведения кайдзен-мероприятий? Работа с нашей книгой поможет вам ответить на все подобные вопросы. Книга рекомендуется менеджерам и сотрудникам предприятий в качестве руководства по проведению кайдзен-мероприятий и внедрению улучшений в практику производства.
Основная цель книги - нарисовать идеальную картину организации финансового управления на предприятии в условиях переходной экономики. Автор, имея опыт практического внедрения ряда зарубежных технологий управления финансами, построил модель, наиболее приближенную к практике.
Данная книга предназначена для широкого круга читателей, для кого ненормированный рабочий день является серьезной проблемой. Книга научит, как бороться с укоренившейся привычкой сотрудников засиживаться на работе без необходимости, так и с переработками, связанными с чрезмерным объемом работы. Советы данной книги также помогут увеличить личную эффективность, победить стресс и повысить самооценку. Применение на практике предложенные рекомендации приведет к улучшению качества вашей жизни за счет минимизации стресса на работе, нормализации длительности рабочего дня и высвобождения необходимого времени для личной жизни.
Название: Менеджмент в социально-культурном сервисе и туризме: Учебник для студентов вузов Автор: Зайцева Н.А. Издательство: Издательский центр «Академия» Год: 2003 ISBN: 5-7695-1480-9 Серия: Высшее профессиональное образование Страниц: 224 Язык: русский Качество: хорошее Формат: pdf Размер: 2,73 Мб
В учебнике рассматриваются классические подходы к управлению, эволюция управления как науки, а также отдельные типы современного менеджмента: инновационный, финансовый, инвестиционный, кадровый, информационный и менеджмент качества. Представлены основы специфических особенностей управленческой деятельности организационных форм и структур управления предприятиями в условиях рыночной экономики. Учебник написан в соответствии с государственным стандартом по специальности 230500 «Социально- культурный сервис и туризм». Может быть полезен слушателям курсов по подготовке и переподготовке кадров СКС и туризма, сотрудникам данной сферы деятельности.
Эта книга о борьбе свободного человека с рабством, о битве, которую каждый ведет в одиночку. Некоторые активно отстаивают свои права. Некоторые приходится капитулировать без сопротивления.
Основная цель книги - нарисовать идеальную картину организации финансового управления на предприятии в условиях переходной экономики. Автор, имея опыт практического внедрения ряда зарубежных технологий управления финансами, построил модель, наиболее приближенную к практике.
